大型數(shù)碼圖文店完成原始積累后不斷的進(jìn)取,整改,越發(fā)壯大,管理越發(fā)規(guī)范化。小型圖文店雖然遍布大街小巷大的各個(gè)拐角,但接的小單生意,同時(shí)同鄉(xiāng)之間又互相內(nèi)耗,其發(fā)展?fàn)顟B(tài)是步步維艱,如履薄冰。小型圖文店如何在逆境中生存,這是值得店主們深思的實(shí)際問題。
一、現(xiàn)狀分析
縱觀市場(chǎng),大型的圖文店如雨后春筍,雖然沒有多到多在50米一家,但卻在不斷的快速增多。大型的數(shù)碼快印店都有很好的機(jī)器設(shè)備、形象品牌和關(guān)系網(wǎng)絡(luò),員工整體素質(zhì)都很好,服務(wù)態(tài)度好,環(huán)境好,業(yè)務(wù)范圍廣,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),大客戶一般選擇大型的數(shù)碼快印店。因其需支付高額的房租,人工工資等,價(jià)格上明顯高于小型圖文店。小型圖文店雖有其成本低廉的優(yōu)勢(shì),但卻缺乏經(jīng)驗(yàn)、競(jìng)爭(zhēng),盈利空間不足的弊端。面對(duì)的基本都是散客,沒什么大業(yè)務(wù)可言。而老鄉(xiāng)之間又不斷的搞促銷,拼家端,致使一個(gè)好端端的行業(yè)利潤(rùn)低微。
二、轉(zhuǎn)變觀念
規(guī)劃店面,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,從思想上脫胎換骨,不能有“這是我家的店,我可以隨便怎么做”。于是乎打游戲、夫妻吵架,著帶孩子在店面上拉屎拉尿,這種缺乏自律的不雅行為,嚴(yán)重阻礙了小型圖文店的發(fā)展,會(huì)讓客戶對(duì)生意產(chǎn)生嚴(yán)重的質(zhì)疑:“這種綜合素質(zhì)不高的人能做得好嗎?”。
三、規(guī)范操作,誠信服務(wù)
本著一切為了客戶的宗旨,急顧客所急,想客人所想,誠信經(jīng)營(yíng),答應(yīng)客戶的事情一定要做到,客戶所需急的資料,加班加點(diǎn)也要在客戶需要時(shí)做出來,哪怕拿一部分到其它店去加工,也絕不拖延客戶半分時(shí)間。建立良好的口碑,誠信服務(wù)客戶。并建立好客戶聯(lián)系薄,標(biāo)明公司和職務(wù)和聯(lián)系方式。初次來問價(jià)的客戶也要建檔,注明主要做些什么資料,如果客戶近期要做的,最遲第二天必須要聯(lián)系客戶,及時(shí)做好跟蹤服務(wù)。并盡量記住好顧客的姓,這樣會(huì)讓他覺得非常受重視。
專業(yè)源于細(xì)節(jié),定期向同行或親戚朋友交流技術(shù)??蛻羲喌囊磺匈Y料文件等,絕不能馬虎了事,在技術(shù)上精益求精,在服務(wù)態(tài)度上微笑、禮貌待人,在價(jià)格上適當(dāng)而行??蛻舻难劬κ茄┝恋?,做好以上三點(diǎn),回頭客會(huì)越來越多。
四、廣而告之,適當(dāng)吹“虛”
廣告宣傳是擴(kuò)大小型數(shù)碼圖文快印店的有力手段,客戶的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣很大程度上受廣告宣傳的影響,除了把自己的招牌做得顯眼外,還需派發(fā)宣傳單,但是在大街上見人就發(fā)傳單的方式已經(jīng)太out了,那些大多是些買菜的老婆婆,而且隨手即扔,根本起不了多少作用。他們也不是我們的目標(biāo),我們的目標(biāo)主要是附近的單位。單位一般都有訂報(bào)的習(xí)慣,我建議大家可以聯(lián)系送報(bào)員,讓他們幫我們夾在報(bào)紙中派發(fā)。因?yàn)槲覀兊陼r(shí),一些畫冊(cè)、噴繪一般都外加工,可以說另外還有廠房,在宣傳單上適當(dāng)?shù)拇堤撘膊粸檫^。太過誠實(shí),初次打交道的客戶反而會(huì)覺得太沒實(shí)力,無合作可能。這樣有目標(biāo)的宣傳,比我們大街上漫無目的的散發(fā)要強(qiáng)得多。
打響名號(hào),做到家喻戶曉。手提袋價(jià)錢不貴,而且是必須品,印有自己圖文店的宣傳,可以為自己的店做到很好的宣傳,針對(duì)一些有發(fā)展的客戶,我們可以贈(zèng)送一些自己印有自己店內(nèi)宣傳的紙杯。這些小小的細(xì)節(jié),都有助于擴(kuò)大知名度,提升自身品牌形象,有利于小型圖文店的發(fā)展。
利用微信,適當(dāng)?shù)淖鲂麄鳎心繕?biāo)的添加附近人(寫了單位和所從業(yè)行業(yè)的才加),利用朋友圈做促銷,這種方式也能引起有需求的人注意。
五、向廣告行業(yè)發(fā)展
業(yè)務(wù)來源是每一個(gè)店店主最為關(guān)心的一點(diǎn),隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的低落,圖紙、標(biāo)書等相對(duì)較少,而洋溪人大多以圖文為主,廣告接觸相對(duì)較少。圖文你低我更低的價(jià)錢比拼——錢真是越來越難賺!
小型圖文店相對(duì)于大型的數(shù)碼快印店而言,設(shè)備、人員都沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),尤其是剛開業(yè)的小型圖文店,更是難上加難。這也迫使店主們不得不延伸到廣告行業(yè),開始在廣告中探索。
廣告利潤(rùn)相對(duì)來說是比較大,初涉及廣告行業(yè)的,可以找做字加工廠加工,再以高于加工價(jià)錢的3倍左右來承接。門頭、招牌等需要安裝的,初學(xué)者可以先外包給同行或老鄉(xiāng)等,互相學(xué)習(xí),提高技術(shù)和廣告接等經(jīng)驗(yàn)。
六、生財(cái)莫忘理財(cái)。
俗話說:創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。小型圖文店在初期有一定利益后,如果沒有健全的理財(cái)意識(shí),不能將利潤(rùn)進(jìn)行合理分配再投入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又日趨激烈,極有可能從此成為由盛轉(zhuǎn)衰的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
除了機(jī)器設(shè)備的投入外,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自身的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)提升。因?yàn)檎l掌握了先進(jìn)技術(shù),誰就能在生產(chǎn)效益方面占據(jù)更多的優(yōu)勢(shì)。
俗話說:逆水行舟,不進(jìn)則退。更何況在這日新月異、弱肉強(qiáng)食的文印行業(yè)。小型圖文打印復(fù)印店要生存,唯有不斷適應(yīng)環(huán)境,使自己的小店從設(shè)備、人員,各種軟硬條件資源上都優(yōu)化才能在市場(chǎng)上分得一杯羹。